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要件整理・発注

開発会社に提案を頼むためにRFP(提案依頼書)を作るよう言われましたが、何を書けばよいのか分かりません。

ANSWER

最低限必要なのは、何に困っているか、何ができれば成功か、予算と期限はどれくらいか、の3つです。機能の一覧はその後で構いません。

RFPは、複数の開発会社に同じ条件で提案してもらうための資料です。目的は各社の提案を比べられるようにすることなので、細かい機能を並べるより、背景、成功の基準、予算と期限、提案してほしい内容といった前提を揃えることの方が大切です。前提が書かれていないRFPでは、各社がばらばらの想定で提案してくるため、比べられません。

機能を細かく書きすぎるのにも注意が必要です。発注側が思いついた機能を全部並べると、その全部を作る前提の提案と見積もりが返ってきます。困りごとと成功の基準が書かれていれば、開発会社の側から、より小さく安く実現する方法を提案してもらう余地が残ります。

書けない項目があっても構いません。予算が決まっていなければ「未定。概算の幅を示してほしい」、要件が固まっていなければ「要件定義から依頼したい」と書けば、それ自体が前提として伝わります。空欄のまま出すより、分からないことを分からないと書く方が、提案の質は上がります。

RFPが書けない主な原因

  • テンプレートの項目を全部埋めようとして、手が止まっている。
  • 困りごとより先に、機能の一覧を作ろうとしている。
  • 予算を書くと高く見積もられると考え、書かずに済ませようとしている。
  • 何ができれば成功かについて、社内の合意が取れていない。
  • 今の業務やシステムの資料がまとまっていない。

RFPに書いておきたいこと

すべてを詳しく書く必要はありません。次の項目を1〜2行ずつでも埋めれば、開発会社は提案と概算を出せます。今の業務で使っているExcelや帳票があれば、整理し直さずにそのまま添付する方が、実態が伝わります。

  • 背景(何に困っていて、なぜ今取り組むのか)
  • 目的と成功の基準(何ができれば成功か、どう測るか)
  • 対象の業務と利用者(誰が、どの場面で使うか)
  • 今使っているシステムやツールと、つなぐ必要があるもの
  • 予算の上限または幅と、稼働させたい時期
  • 提案してほしい内容、提案書の提出期限、評価の観点

改善の方向性

  • 背景・目的・成功の基準を先に書き、機能の一覧は後回しにする。
  • 予算と期限は、幅でもよいので書く。
  • 分からない項目は分からないと書き、提案側に考えてほしい点として示す。
  • 出す前に実際に使う人に読んでもらい、困りごとが正しく書けているかを確かめる。
相談の目安

RFPを書く前の段階でもご相談いただけます。困りごとをうかがいながら、RFPに書くべき内容を一緒に整理することもできます。社内で要件がまとまらない場合は、要件定義だけを先にご依頼いただく進め方もあります。

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